4.4 Processo: Orientar e gerenciar a execução do projeto
Este é o processo necessário para orientar as diversas interfaces técnicas e organizacionais que existem no projeto para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto. As entregas são produzidas como saídas dos processos realizados conforme definido no plano de gerenciamento do projeto. Informações sobre a situação atual das entregas e sobre a quantidade de trabalho realizado são coletadas como parte da execução do projeto e como entradas para o processo de relatório de desempenho.
Processos que podem afetados por "Processo: Orientar e gerenciar a execução do projeto"
Realizar a garantia da qualidade
Solicitar respostas de fornecedores
Contratar ou mobilizar a equipe
Desenvolver a equipe
Monitorar e controlar o trabalho do projeto