Culturas e estilos organizacionais


A maior parte das organizações desenvolveu culturas exclusivas e descritíveis. Essas culturas se refletem em diversos fatores, que incluem, mas não se limitam a:
  • Normas, crenças, expectativas e valores compartilhados
  • Políticas e procedimentos
  • Visão das relações de autoridade
  • Ética do trabalho e horas de trabalho.

As culturas organizacionais geralmente possuem influência direta no projeto.
Por exemplo:

  • Uma equipe que propõe uma abordagem pouco usual ou de alto risco tem maior probabilidade de garantir a aprovação em uma organização agressiva ou empreendedora
  • Um gerente de projetos com estilo altamente participativo provavelmente encontrará problemas em uma organização com hierarquia rígida, enquanto um gerente de projetos com estilo autoritário também enfrentará problemas em uma organização participativa.

Estrutura origanizacional

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