Gerenciamento de riscos

O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos que tratam da realização de identificação, análise, respostas, monitoramento e controle e planejamento do gerenciamento de riscos em um projeto; a maioria desses processos é atualizada durante todo o projeto. Os objetivos do gerenciamento de riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos adversos ao projeto. A Os processos de gerenciamento de riscos do projeto incluem os seguintes:

  • Planejamento do gerenciamento de riscos ­ decisão de como abordar, planejar e executar as atividades de gerenciamento de riscos de um projeto.
  • Identificação de riscos ­ determinação dos riscos que podem afetar o projeto e documentação de suas características.
  • Análise qualitativa de riscos ­ priorização dos riscos para análise ou ação adicional subseqüente através de avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.
  • Análise quantitativa de riscos­ análise numérica do efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.
  • Planejamento de respostas à riscos­ desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.
  • Monitoramento e controle de riscos ­ acompanhamento dos riscos identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação dos novos riscos, execução de planos de respostas a riscos e avaliação da sua eficácia durante todo o ciclo de vida do projeto.

Esses processos interagem entre si e também com processos de outras áreas de conhecimento. Cada processo pode envolver o esforço de uma ou mais pessoas ou grupos de pessoas, com base nas necessidades do projeto. Cada processo ocorre pelo menos uma vez em todos os projetos e também em uma ou mais fases do projeto, se ele estiver dividido em fases. Embora os processos estejam apresentados aqui como elementos distintos com interfaces bem definidas, na prática eles podem se sobrepor e interagir de maneiras não detalhadas aqui.

Veja também: Interações entre processos.

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As 9 áreas de conhecimento PMI

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